心的最高统帅部,在制订“三号”作战命令的时候存在着很大的问题,至少也是不合时宜,没有考虑到前线具体情况的。
所以,在这份作战总结中,客观原因可以存在,但不能占据主要部分,主观原因才是战役失利的最主要因素,这是必须的,是这份报告的主旨。
那么,导致战役失利的主观原因有哪些?很简单,从指挥员的角度来说,就是有些指挥员技战术能力不过关,而且在指挥岗位上玩忽懈怠,麻痹大意,甚至是怯战、畏战,对苏维埃祖国缺乏足够的忠诚。而在士兵的层面上,则是有部分士兵贪生怕死,未战先逃,甚至在军中散播失败论、溃散论,严重影响军队士气。
没错,作为目前的西南方面军军事委员会委员,赫鲁晓夫提出的这些问题都是存在的,他甚至可以很容易的举出实例,比如说第31步兵军,在获悉杜布诺方向的战役失利之后,下属部队中在一天内便有上百人逃跑。
必须承认,赫鲁晓夫同志提出的这些导致战役失利的主观原因,都是的的确确存在的,毕竟苏军遭受的是来自德军的突然袭击,在战争爆发之前,苏军没有接受任何形式的战前动员,甚至没人知道战争将会爆发。因此,面对突如其来的战火,正常人都会产生畏惧的情绪,这是不可避免的。
但将主观原因定性为导致战役失利的最主要原因,显然也是有失偏颇的,只不过在当前的背景下,没有人会去仔细考虑这些问题罢了。
现在,赫鲁晓夫同志面前的报告,来自方面军的各支作战部队,准确的说,是来自各支作战部队的军事委员、政委,按照方面军军事委员会下达的命令,所有部队都需要提交这样一份报告,指出在边境保卫战役中,谁的身上存在着畏战、避战情绪,谁在散布失败论、溃败论,哪些人不战而逃或是擅自脱离部队。
当然,在搜集这些坏典型的同时,方面军军事委员会也要求各基层部队提交正面典型的例子,军队的政治工作永远是分做两个方面的,有坏的典型,就要有好的典型。如果只有好的典型,就会令指战员们麻痹大意,如果只有坏的典型,同样会令部队充满悲观情绪。
各部队送上来的报告很多,厚厚一摞,但赫鲁晓夫同志没有半点不耐烦的意思,每一份报告他都看得很仔细,他甚至对其中的绝大部分,都做了分类记录。
就在他看到第4机械化军下属第21坦克师提交的报告时,手上的动作顿了顿,在这份报告的末尾,几乎是一笔带过的一段内容中,他看到了一个很熟悉的名字——维克托·维克托罗维奇·塔拉谢夫。
随着这个名字的出现,赫鲁晓夫同志的脑海里浮现出一张沉稳、年轻的脸,没错,应该是那个年轻人,他对那个年轻人的印象很不错。
“维克托·维克托罗维奇·塔拉谢夫上尉指挥的内卫部队,在鲁德基地区的防御作战,为我部作战争取了时间。”
报告中提到维克托名字的,就是这么一句话,既没说他所指挥的内卫部队有多少人,也没说他坚守了多少时间,至于战斗的情况,更是连提都没提。
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